Vous avez déjà une équipe growth et un produit qui marche. Ce qui vous manque, c'est une machine de distribution qui tourne toute seule. On part de ce que votre équipe opère déjà, on ouvre les canaux qu'elle n'a pas encore testés, et on la forme jusqu'à ce qu'elle roule sans nous. Notre obsession : que vous n'ayez plus besoin de nous le plus vite possible.
L'advisory de distribution ne marche que si trois choses sont déjà là. Sinon, on vous le dit avant de vous vendre quoi que ce soit.
Votre produit trouve preneur, vous avez les premiers signaux de rétention. On amplifie une machine qui marche, on ne répare pas un produit qui ne prend pas.
Une levée, ou un bootstrap en hypercroissance. La distribution demande du carburant. On veut que vous ayez de quoi tenir le rythme qu'on installe.
Positionnable de façon visuelle et partageable. Si personne n'a envie de montrer votre produit, la distribution virale ne prend pas. On vous le dit franchement.
On commence par auditer ce que vos growth et vos marketeurs opèrent déjà : on garde ce qui marche, on répare ce qui fuit. Puis on ouvre méthodiquement les canaux qu'ils n'ont pas encore testés, un cycle après l'autre, avec un critère d'arrêt chiffré pour chacun. Ceux ci-dessous sont les plus rentables de l'ère IA, pas une liste fermée.
Sourcing, qualification, négociation, briefs. On monte le pipe influenceur qui met votre produit devant la bonne audience, sans cramer le budget.
Un flux de contenu natif produit en continu, décliné et testé. Le carburant des algos, sans dépendre d'une seule tête d'affiche.
On rejoue en paid les meilleurs contenus organiques. Ce qui marche gratuitement devient une machine payante rentable.
L'anatomie d'un lancement viral : copie, vidéo, amplification, la première heure orchestrée au cordeau. Réutilisable à chaque sortie.
SEO et GEO, outbound multicanal, référral et parrainage, partenariats et co-marketing, communauté, newsletter, webinaires, marketplaces et annuaires, ABM, affiliation, événements, PLG et boucles produit, retargeting, contenu vidéo… On teste, on mesure, on garde ce qui rapporte.
Growth Consult est aussi organisme de formation. Sessions sur mesure pour vos growth, marketeurs et commerciaux : méthode, canal par canal, outils, IA et automatisation. C'est ce qui transforme un transfert en autonomie réelle, et c'est finançable.
La plupart des agences ont un intérêt à vous garder dépendant. Nous, c'est l'inverse. Notre job, c'est d'installer le système et de rendre votre équipe capable de le faire tourner sans nous. Le succès, ce n'est pas que vous restiez client dix ans. C'est que vous n'en ayez plus besoin.
Ça change tout dans la façon de bosser. On documente, on forme, on transfère. Chaque playbook qu'on active devient le vôtre. À la fin, vous ne louez pas une prestation, vous possédez une capacité.
Et si vous voulez qu'on reste dans la durée, on aligne les intérêts autrement : au renouvellement, on peut basculer sur un fixe réduit plus une part d'equity. On gagne quand vous grossissez, pas quand vous restez coincé.
Vous déléguez toute la croissance plutôt que d'outiller votre équipe ? Regardez le Fractional Head of Growth.
Les questions qu'on me pose le plus. Cliquez pour dérouler la réponse.
Un retainer d'advisory où on se plugge à votre équipe growth existante et où on la rend autonome. On commence par auditer les canaux qu'elle opère déjà : on garde ce qui marche, on répare ce qui fuit. Puis on ouvre méthodiquement ceux qu'elle n'a pas encore testés, parmi des dizaines : influence, UGC, paid, product launches, mais aussi SEO et GEO, outbound, référral, partenariats, communauté, webinaires, ABM, affiliation, PLG. On ne remplace pas votre équipe, on la fait monter d'un cran jusqu'à ce qu'elle roule sans nous.
On part des vôtres. Vos growth et vos marketeurs font déjà tourner des choses : le premier travail est de mesurer honnêtement ce que ça produit, canal par canal. Ensuite seulement on ouvre de nouveaux terrains, un cycle après l'autre, avec un critère d'arrêt chiffré pour chacun. Un canal qui ne tient pas ses promesses est coupé sans état d'âme, y compris s'il vient de nous.
Oui, et c'est central. Growth Consult est organisme de formation : on construit des sessions sur mesure pour vos growth, vos marketeurs et vos commerciaux, sur la méthode, les canaux, les outils, l'IA et l'automatisation. C'est finançable, et c'est ce qui fait la différence entre un transfert de documents et une vraie autonomie.
Aux SaaS IA et scale-ups qui ont déjà un product-market fit, un début de traction, du cash (levée ou bootstrap en hypercroissance) et un produit marketable, c'est à dire positionnable de façon visuelle et partageable. Sans ces prérequis, la distribution ne prend pas et on vous le dit avant de vendre.
Le tarif se cale après l'appel découverte de 30 minutes, selon le périmètre, le nombre de canaux ouverts et le volume de formation. L'engagement minimum est de 3 mois. Au renouvellement, on peut basculer sur un fixe réduit plus une part d'equity, pour aligner les intérêts sur la durée.
Notre but, c'est que vous n'ayez plus besoin de nous. Une agence vous garde dépendant, on fait l'inverse : on installe le système, on forme vos équipes et on leur rend la main. Le plus vite vous pouvez vous passer de nous, le mieux. C'est écrit dans notre façon de facturer.
30 minutes pour voir si les prérequis sont là, ce qui bloque votre distribution et par quel canal commencer. Sans engagement, sans commercial.
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